Hoe ontdek je het ware potentieel van je medewerkers?
Stap 1: breng input en output van elke medewerker in kaart
Wil je de talenten van je medewerkers in kaart brengen? Begin dan met een analyse van ‘input’ en ‘output’ van elke medewerker. Input zijn de werking, het gedrag, de attitude en de inzet van elke medewerker. Output is het resultaat dat de medewerker boekt.
Wie niet helemaal op zijn sterktes functioneert, zal een mismatch vertonen tussen input en output. Zo kan de input van een collega prima zijn – hij of zij zet zich helemaal in en is gemotiveerd – terwijl dat niet de gewenste resultaten oplevert.
Omgekeerd geldt dat evenzeer: ook al is de output goed, als het werkgedrag van een medewerker te wensen overlaat, is dat vaak een teken dat hij of zij zich niet helemaal goed voelt in die functie.
Stap 2: voer formele en informele gesprekken met je medewerkers
Het is dus essentieel om als bedrijfsleider, hr-verantwoordelijke of leidinggevende de vinger aan de pols te houden en zowel input als output te monitoren. Dat doe je door formele en informele gesprekken met de medewerkers en hun teamleden te voeren. Stel daarin deze vragen:
- Voelt de medewerker zich goed in zijn functie?
- Werkt hij goed samen met de andere teamleden?
- Bereikt het team de verhoopte resultaten?
- Heeft de werknemer het gevoel dat hij een bijdrage levert aan die resultaten?
- Welke behoeften heeft de medewerker om zijn job nog beter uit te voeren?
- Is hij zich bewust van zijn talenten en wat hij nodig heeft om die verder te ontwikkelen?
Via deze gesprekken krijg je een volledig zicht op wie zich al dan niet goed voelt in zijn functie en welke veranderingen nodig zijn om de kwaliteiten van je medewerkers nog meer te ontwikkelen.
Stap 3: breng de talenten en behoeftes in kaart met het ‘huis van werkvermogen’
Voor je medewerkers zelf is het niet altijd duidelijk waar ze nu echt goed in zijn of wat hen voldoening geeft. Ook daar bestaan gelukkig tools voor, zoals het JobFit-traject dat Cevora samen met Travvant organiseert. JobFit is een traject om de talenten en werkpunten van medewerkers in kaart te brengen.
Ontdek het curieus carrièrepad van Linda: van reisagent naar shopmanager dankzij het JobFit-traject.